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PMD Ⅸ 《不可預(yù)知環(huán)境下的企業(yè)增長》

發(fā)布時間:2018.01.19來源:英諾

 

 

                                                                

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案例材料翔實,由實到虛,深入淺出

并購案例中,整合的各方面考慮

教授能快速引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入討論

 案例講解非常精彩,能同時聯(lián)想到學(xué)員所處環(huán)境分析,有利于理解轉(zhuǎn)型中的變革領(lǐng)導(dǎo)力

總結(jié)&對比清晰,工具明確

方法新,內(nèi)容翔實,豐富,生動

○理解真誠、直接、謙遜,行動力和計劃的重要性

三個案例總體均非常具有借鑒意義,每個企業(yè)or企業(yè)家都會面臨不同時期的困境,都會始終需要變革的能力。不同企業(yè)階段、不同風(fēng)格的企業(yè)家的案例選取非常受用

三位領(lǐng)導(dǎo)者比較、分析、點評,很棒!

自我膨脹,忘記初心,脫離市場。

分析到位,案例生動,解說清晰。

對弱點的分析很精辟。

對于未知不確定性有了全新的認(rèn)識,來打開思維。

本身就是一種創(chuàng)新的思考的體系。

小猴子,大猩猩的分析很生動,很有代表性。

行動勝于說教。

創(chuàng)新型思維與動力課程讓我們形成了一種新的思維方法論,新的視野理想,促發(fā)我們?nèi)ソY(jié)合我們實際運作實踐去思考。

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